领导评价表怎么写

领导评价表是一种对****进行综合评价的工具，能够客观地评估领导的能力和素质。以下是一个关于如何写领导评价表的例子，供参考：

领导评价表

评价对象：（领导姓名）

1. 业绩表现（满分：10分）

a) 在工作目标的制定和实施方面表现出色，能够有效地指导团队完成任务。（得分：）

b) 在工作过程中充分发挥领导作用，善于发现和解决问题。（得分：）

c) 达成工作目标的质量和效率均满足要求，能够有效管理资源和时间。（得分：）

d) 在任务履行过程中展示出良好的沟通能力和协调能力，能有效处理人际关系。（得分：）

2. 组织能力（满分：10分）

a) 能够合理安排工作，合理处理各项工作间的关系，使工作有条不紊地进行。（得分：）

b) 在团队建设方面具备优秀的能力，能够合理分配任务和资源，使每个成员能够发挥优势。（得分：）

c) 能够有效地组织会议和活动，保持团队的凝聚力和向心力。（得分：）

d) 在做出决策时充分考虑到员工的意见和建议，并与员工形成共识。（得分：）

3. 领导能力（满分：10分）

a) 具备较高的人格魅力，能够以身作则，影响和激励团队成员。（得分：）

b) 能够树立正确的目标和远见，引领团队朝着正确的方向前进。（得分：）

c) 在灵活应变和解决问题方面表现出色，能够承担困难和责任，并勇于创新。（得分：）

d) 具备较强的领导沟通能力，善于与他人交流，能够清楚地传递信息和思想观点。（得分：）

4. 团队建设（满分：10分）

a) 能够培养和激发团队成员的工作热情和创造力，提高整个团队的凝聚力和向心力。（得分：）

b) 能够激励员工参与团队建设，使每个员工都能有所贡献并得到成长。（得分：）

c) 关注员工的工作和发展，能够制定合理的激励和奖励机制，提高员工的工作积极性。（得分：）

d) 充分尊重员工的权益和个人需求，能够平等对待员工，建立和谐的工作氛围。（得分：）

总结：（综合评价）

该表格以多个方面对****进行评价，全面地了解领导的工作表现和能力。当填写领导评价表时，应该尽可能客观、具体地描述领导的工作情况，加以量化和例举，以便于更好地评估和比较不同领导的绩效。评价表完成后，对结果进行综合评价并给出合理的建议，以帮助****提升自身的能力水平。同时，在填写过程中也要注重保护隐私权和尊重他人，确保信息的机密性和安全性。